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Un réseau d’organisations ivoiriennes engagées dans la transformation durable et inclusive de l’agriculture.

Unir les énergies de plusieurs acteurs engagés afin de bâtir une agriculture durable, inclusive et résiliente.

L’agriculture demeure un pilier essentiel de l’économie ivoirienne. Elle emploie près de 66 % de la population active et constitue la principale source de revenus pour deux tiers des ménages ruraux (IFAD, 2024). Elle contribue de manière significative au PIB national et représente environ 2/3 des exportations du pays (Ministère de l’Agriculture de Côte d’Ivoire, 2023).

Leadership féminin et jeunesse

1- Contexte et justification

L’agriculture demeure un pilier essentiel de l’économie ivoirienne. Elle emploie près de 66 % de la population active et constitue la principale source de revenus pour deux tiers des ménages ruraux (IFAD, 2024). Le secteur contribue de manière significative au PIB national et représente environ deux tiers des exportations du pays (Ministère de l’Agriculture de Côte d’Ivoire, 2023).

Les femmes occupent une place centrale dans ce secteur : environ 67 % de la main-d’œuvre féminine en Côte d’Ivoire travaille dans l’agriculture, en particulier dans les cultures vivrières (ONU Femmes Afrique, 2023). Pourtant, leur productivité reste inférieure à celle des hommes, du fait d’un accès limité à la terre, aux intrants, aux financements et aux technologies. L’écart de productivité entre hommes et femmes dans les cultures vivrières est passé de 40 % en 2008 à 19 % en 2016 ; pour les cultures d’exportation, il est devenu statistiquement non significatif (Babin & Kouakou, Canadian Journal of Agricultural Economics, 2024).

La jeunesse constitue un autre levier majeur pour la durabilité agricole. En Côte d’Ivoire, de jeunes exploitants, notamment dans la riziculture, développent des modèles intégrés incluant production, transformation et commercialisation sur 60 à 350 hectares. Ces initiatives démontrent qu’une agriculture moderne et attractive peut retenir les jeunes en zones rurales et freiner l’exode (Mongabay, 2024).

Sur le plan environnemental, les menaces liées au changement climatique pèsent fortement sur les exploitations agricoles. Le Programme National d’Investissement Agricole (PNIA II), qui s’étend jusqu’en 2025, fait de la durabilité et de la résilience une priorité, en promouvant l’agroforesterie, la gestion durable des sols et de l’eau, et l’adaptation des exploitations agricoles aux aléas climatiques (PNIA II, Gouvernement de Côte d’Ivoire, 2022).

Enfin, des exemples locaux tels que la coopérative COVIMA (Bouaflé, région de la Marahoué), composée à 98 % de femmes, illustrent la capacité des organisations collectives féminines à jouer un rôle clé dans la production, la transformation et la commercialisation des produits agricoles, tout en renforçant la sécurité alimentaire et l’inclusion (Wikipedia, 2023).

Dans ce contexte, le réseau N’DAH se positionne comme une réponse stratégique aux défis de l’agriculture ivoirienne. Il ambitionne de fédérer les forces de plusieurs entités engagées, pour promouvoir une agriculture durable, inclusive et résiliente, portée par les femmes et les jeunes, créatrice de valeur ajoutée, d’opportunités économiques et soucieuse de l’environnement. Le réseau met aussi un accent particulier sur la pérennisation des projets, grâce à l’appui d’experts en gestion et renforcement de capacités.

2- Identité du réseau

Nom : N’DAH – Nouvelle Dynamique Agricole Humaine.

Il s’agit d’un réseau qui incarne la force collective pour une agriculture durable. Il est constitué d’organisations ivoiriennes engagées dans la transformation durable et inclusive de l’agriculture.

3- Vision

Devenir une référence en Côte d’Ivoire et en Afrique de l’Ouest pour une agriculture durable, inclusive et innovante.

4- Mission

  • • Valoriser la production agricole (planteurs, femmes, jeunes).
  • • Soutenir la transformation et la commercialisation des produits locaux.
  • • Promouvoir les pratiques agricoles durables et résilientes.
  • • Faciliter l’accès au financement, à l’innovation et à l’éducation.
  • • Renforcer la gestion des projets et la pérennisation des revenus.

5- Objectifs spécifiques

  • • Structurer la chaîne de valeur complète (production → transformation → commercialisation).
  • • Renforcer l’autonomisation socio-économique des femmes et jeunes.
  • • Développer des projets pilotes (agroforesterie, climat, innovation).
  • • Nouer des partenariats stratégiques (État, bailleurs, secteur privé)
  • • Assurer un suivi rigoureux et la pérennisation des initiatives.

6- Valeurs

  • • Durabilité : respect de l’environnement, alignement sur les ODD.
  • • Solidarité & inclusion : leadership féminin et jeunesse.
  • • Innovation : techniques modernes et transformation.
  • • Transparence : gouvernance claire et responsable
  • • Traçabilité : gestion efficace des projets et des revenus.

7- Les membres fondateurs

  • : expertise en accompagnement agricole et lutte contre le changement climatique.
  • : structuration et professionnalisation de la filière banane et fournisseurs de semences
  • : autonomisation des femmes dans la filière hévéa principalement et des cultures vivrières en général.
  • : Production, Transformation et Commercialisation de produits agricoles générés par le réseau
  • : Ingénierie Conseil et Services Multiples, cabinet de services financiers et comptables pour un accompagnement en gestion des membres du réseau

8- Perspectives

  • • Extension à d’autres acteurs agricoles
  • • Développement de projets phares (coopératives pilotes, unités de transformation, initiatives climat/genre).
  • • Rayonnement sous-régional et international.

Nos différentes entités

le réseau envisagé se positionne comme une réponse stratégique aux défis de l’agriculture ivoirienne, porté par les femmes et les jeunes, créatrice de valeur ajoutée, d’opportunités économiques et soucieuse de l’environnement.

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